日斗配资 法国设计金奖颁给一套中国外卖制服：背后致敬的劳动价值，和百万骑士的新职业之路

2026年7月10日，巴黎。

法国设计奖（French Design Award）公布年度获奖名单。在一众来自全球品牌的参赛作品中，一套来自中国的外卖骑士制服，破天荒获得金奖。

这是该奖项设立11年来，第一次将金奖授予一套劳动者职业制服。

评审团中不乏法拉利生活方式创意总监、宾尼法利纳首席设计官、空客高级设计师这样的人物。他们给出的评语超越了设计本身——这套制服"重新定义了现代职业制服的边界"，"帮助一个职业群体建立起更强的尊严感与身份认同"。

过去，法国设计奖的得主大多是商业品牌。这一次，它颁给了一群穿梭在城市街头的劳动者。一个国际顶级设计奖项，为什么要给一套劳动者制服颁出最高荣誉？

2个多月前，北京。12位淘宝闪购城市骑士获得全国五一劳动奖章。这是外卖骑士这一职业群体，首次以如此规模获得国家级荣誉。

两个奖，一个在巴黎，一个在北京。一个认可的是设计，一个认可的是人。但它们共同指向同一件事：

外卖骑士这份职业，正在被重新定义。

这不是一句口号。它意味着，对数百万劳动者的认知，正在从"临时的、被忽略的、不被认真对待的"，转向"正式的、专业的、应该被尊重的"。而那件获得金奖的橙黑色制服，是这种转变最具象的标志。

被看见的人

你每天从他手里接过外卖，但你大概没认真看过他穿什么。

大多数"工服"，只是一件印着logo的T恤或冲锋衣——颜色鲜艳是为了辨识度，材质廉价是为了控制成本。

"工服"和"制服"，一字之差。但这一字，是一个职业尊严的鸿沟。

工服告诉你：穿这件衣服的人是一个功能——打工的。制服告诉你：穿这件衣服的人是一个职业——有行为规范、有专业素养、有制度保障的从业者。

这个逻辑在别的行业早已被验证。医生的白大褂不是一块布，是一整套医学院教育、执业资格和职称体系所代表的信任。消防员的制服不是一件衣服，是"危急时刻你可以依靠他"的社会契约。制服的意义，从来不是统一着装，而是让穿着者和旁观者都能感知到——这个人背后，有一整套制度在支撑。

淘宝闪购去年8月发布的这套骑士制服，是中国外卖行业的第一套正式职业制服。倒三角剪裁、专业户外复合面料、右袖信息袋可存放血型和紧急联系人、腰包内置急救用品、反光条根据骑士试装反馈加粗处理——它不是"一件加了点设计的工服"，而应被当作新职业装备来对待。

 

法国设计奖评审团的评价，印证了这种区别。他们看重的，不仅是功能与美学的结合：

没有停留在做一件好看的衣服，而是回答了这样一个问题——在一个高度数字化的城市里，我们如何用设计去温暖那些维系城市运转的人。 ——法国设计奖评审团

请注意这个判断的分量。一套劳动者制服能拿国际设计金奖，意味着劳动者的职业形象，第一次作为一种值得被认可的设计语言，进入了主流评价体系。

能说明"被看见"这件事的，不只是巴黎的评审团，还有北京人民大会堂里的那一刻。

今年12位获得全国五一劳动奖章的淘宝闪购骑士中，武汉的张宝剑随身带着AED上路，多次在街头实施急救；上海的张传武从"路痴小白"成长为"活地图"，拿下上海市职业技能大赛双料第一；陕西的冯天雷代表全省出战全国职工技能大赛，获全国第三名，被授予"陕西省技术能手"。

一件衣服可以让人被看见，但真正的尊重，来自于这个职业到底给了从业者什么。让这份职业立住，还需要一套厚实的制度——让保障兜住底，让善举被看见，让努力有回报，让专业有发展。

2025年6月，武汉，傍晚。

后湖大道上，出租车和自行车撞在一起。14岁男孩肱骨骨折，躺在地上呻吟。

戚宇阳停下车。

他是淘宝闪购的城市骑士，正在送单。但他车上除了餐箱，还有两样东西：一个平台配发的急救包，一台AED。他蹲下来，用平台急救培训学过的技能，把男孩的书包抽出来垫在头下，固定伤处，联系家长。120来了，他帮忙抬上担架。

送完手里那单之后，他不放心。又骑车去了同济医院。挂号、缴费、取药，陪着男孩父亲跑上跑下。

一直到半夜12点，他才离开。

后来有人问他，为什么要做到这个份上？他说：

外卖骑士，是城市里移动范围最广、触角最深的群体之一。我们能去到很多地方，也能最早发现那些需要帮助的角落。

这句话很朴素。但它描述了一种身份的跃迁：从"送外卖的"，变成了"城市公共服务体系的延伸"。

这不仅是戚宇阳一个人的自觉，还是淘宝闪购"橙意计划"在系统化推动的方向。去年8月，阿里巴巴集团和蚂蚁集团旗下20多个业务品牌共同推出"橙意计划"，加码奖励、表彰和保障，核心逻辑是让善行不是停在"好人好事"的道德层面，而是成为有回声的职业行为。到2025年年底，近500名骑士获得了"社区侠"称号。大连骑士接力15分钟心肺复苏抢回一条命，长春听障骑士用手语救助倒地老人，长沙骑士大雨中救出被困车内的父女三人——橙色制服，正在成为街头应急服务一个可辨识的信任信号。

今年4月，平台又推出了首个"城市骑士急救技能认证"，将打造万人规模的流动急救侠队伍。从"碰巧遇到就帮一把"到"有资质、有训练、有装备"，成为一种职业能力的正式认证。

从一个人"顺手"的善良，到一个制度的认可，再到一支有资质的城市急救力量——这是善举被看见之后的路径：被接住、被放大、被赋予专业身份。

被托住的人

真正要让一份职业具有吸引力、让劳动者愿意长期投入，还必须回答一个更现实的问题：养老怎么办？生病怎么办？孩子上学怎么办？

2025年8月，与制服发布同步，淘宝闪购推出“橙意计划”，宣布面向全国骑士补贴养老保险、医疗保险，补贴比例最高至100%。同年底，骑士社保补贴完成全国直营城市覆盖——这是中国外卖行业首次实现养老、医疗保险多险种的全覆盖。

在此基础上，保障体系还在多个维度持续加厚：防寒险、防暑险为极端天气兜底；智能头盔解放双手，还可一键救援；AI助手每天主动服务超6000万次，实时预警天气、推荐路线，让送单更安全高效。平台设立"17城市骑士日"，累计服务超400万人次；针对大病骑士家庭已投入超2000万元，帮扶200多个家庭度过难关。

一件制服让骑士被看见，一套制度让骑士被托住。前者是体面，后者是底气。

还有橙意计划的"求学圆梦"项目。自2023年启动至今，已有300多位骑士免费走进大学校园。2025年春季入学季，近100名骑士被四川大学、西南科技大学、上海应用技术大学等高校录取，年龄最大的43岁，最小的25岁，平均年龄35岁。

这不是一张文凭那么简单。它传递的信号是：这个职业有成长通道，在这里工作的人，值得被长期投资。

城市骑士程永亮17岁来上海，十年间端过盘子、拧过螺丝、考过厨师，直到进入外卖行业才找到稳定性——从骑士一路做到站点招聘主管。去年春季，37岁的他被上海应用技术大学市场营销学专业录取，学费全免。现在，他晚上跟着上小学四年级的女儿一起学英语，偶尔问一问女儿某个词该怎么翻译。

过去10年，我跑外卖找到了职业成长的空间。未来10年，期待找到更多学习和人生的可能。 ——程永亮

还有对女骑士的制度性关怀。她们可以拒绝重单、夜单无责取消，享有女性重疾险和防骚扰机制。

在浙江衢山岛，一群平均年龄40岁的宝妈组成了海岛女骑士团。她们大多是留守岛上的妈妈，丈夫在外打工，孩子已经上学。送外卖不只是补贴家用——那是她们走出家门、拥有自己社会身份的方式。

在这里，胡应荣成了队里的"单王"，最高一个月跑出三千多单，月收入七八千元。48岁的张远君第一个月拿到九千多，开心坏了，跑去跟女儿炫耀。女儿喊着要吃三文鱼，她大方应下。

活了48岁，第一次挣了这么多钱。我觉得我还是有价值的。 ——张远君

她们涂着口红、戴着首饰、做着美甲，在人民路——岛上唯一有商业活力的主干道——来来回回地穿梭，用车辙把整座渔岛的即时零售需求串联了起来。当这些宝妈穿着橙黑色骑士服奔跑在路上，她们就不只是妻子或母亲，而是有自己职业、有自己收入、有自己成就的人。

她们说："在一次次取餐送餐的外卖袋里，逐渐通过送外卖这件小事，重新建设自己。"

"重新建设自己。"

这五个字，是对一份职业最高的注脚。它意味着，这个职业不只是谋生手段。它给了人重新定义自己的可能。

一件橙黑色制服的故事，讲的从来不是一件衣服。它讲的是：政策、社会和行业、平台一起，如何能为一群人铺就一条向上生长的路——让善举被看见，让保障兜住底，让努力有回报，让专业有发展。

从北京人民大会堂到巴黎领奖台，这件制服跨越的不只是地理距离。它跨越的，是一种认知距离：从"零工"到"职业"，从"被忽视"到"被看见"，从"送外卖的"到"城市公共服务的延伸"。

这段跨越，不是一件衣服能完成的。它需要制度、需要时间、需要整个社会对劳动价值的重新认识。从这个意义上说，金奖不是终点，而是一个注脚。

这个跨越，还在发生。每天，这件制服会被再次穿上，在车水马龙的街道，开始新的一天。和昨天一样。和每一个早晨一样。

只是从今天起，穿它的人，多了一个被世界看见的理由。

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